Presentation från frukostseminarium "Maximera effekten från din webbleverantör" - Thomas

2. Välkomna! Nästa seminarietillfälle: Facebook och sociala medierFredag 4/6 Följ oss på: http://blogg.cloudnine.se/ http://twitter.com/c9stockholm http://www.facebook.com/c9stockholm http://www.linkedin.com/companies/cloud-nine http://www.twingly.com/socialmediab2b

4. Tips… från leverantörens synvinkel

5. Beställarrollen IT'S A TOUGH JOB, BUT SOMEBODY'S GOT TO DO IT.

7. Mätningar

8. Uppföljningar

9. Förbättringar/Justeringar

10. Innehållshantering

11. Marknadsföring

12. Kampanjer

13. Utbildningar

14. SLA

15. Projektmål

16. Omfattning

17. Avgränsningar

18. Utvärderingskriteria

19. Rigga egen projektorg.

20. Upphandlingsunderlag

21. Upphandlingsprojekt

22. Nulägesanalys

23. Problemområden

24. Alternativ

25. Vinster

26. Kostnader

27. Risker

28. Finansiell analys

29. Effektmål

30. Projektledning

31. Testning

32. Innehållshantering

33. Marknadsföring

34. Kampanjer

36. Komplexitet

37. Vanliga fallgropar i upphandlingsläget

39. Vitesklausuler

40. Oskäliga garantitider

42. #2- Jobba gratis? Uppnås genom att kräva delar av arbetet utfört under ”hatten av” en upphandling.

43. Risker Leverantörer med låg beläggning ställer upp Arbetet utförs utan att ha tillräckligt bra underlag Resultatet blir ett facit som vi senare behöver leva upp till

44. #3- Döda kreativiteten Uppnås genom en alltför omfattande inleverans av eget material efter en alldeles för stor förstudie.

45. Risker Kompetens hos leverantör utnyttjas inte fullt ut. Inlevererat material ”håller inte ihop” och skapar förvirring Leverantör vågar inte vara öppen med att underlaget inte håller Resultatet blir del av avgränsningar eller omfattning Att det inte blir billigare

46. 4- Billigast vinner Uppnås genom att tro att man har en färdig specifikation på uppdraget och samtidigt kräva ett fast-pris.

48. Workflow

49. Prestanda

50. Skalbarhet

52. Hur hade jag själv gjort? Fokus internt på effektmål inte projektmål Köpt projektet i 2 delar Fas 1: Framtagande av idé/koncept och grov prisbild för produktionen. Viktigast är att värdet på det som produceras > Kostnaden Fas 2: Produktion: Låst tid och budget och låta omfattningen vara rörligt. Fokus internt på prioritering av funktionalitet => Det viktigaste med mest affärsnytta kommer med.